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铝合金模板的施工问题

作为铝合金模板的使用者,在选择铝合金模板之前,一定对铝合金模板有了非常多的了解,当然,也一定很中意铝模板了。那么,我们这篇文章就铝模板施工中的想问题展开谈一谈。

l铝合金模板施工现场
  一、施工前的双方沟通的一些内容。
  施工前充分跟总包沟通,清楚总包施工计划以及相关技术和管理要求,确认相关责任人;.施工前充分与放线、钢筋和水电等班组沟通,相互讨论并确认施工作业交叉点和交接环节,确认交接时间以及相关责任人;合理安排铝模与不同工种之间的的穿插流水作业,以保证施工不出现空白时间段。
  二、施工过程的监督和管理工作
  1.建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、技术员、质检员、安全员均由有丰富工程施工管理经验的人员担任,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目执行经理主抓分项工作。
  2.定期召开工程例会,由项目经理主持,各施工班组参加,总结工作完成情况,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。严格执行奖罚制度,对各个工种、工序实行严厉的奖罚制度,对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。
  3.对影响工程的关键工序,项目经理要亲自组织力量,加班加点进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。在总进度计划控制下,坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划,要及时检查,分析原因,迅速采取补救措施和调整计划。
  4.实行工种流水作业,抢工期间昼夜分两班作业。发挥技术力量雄厚的优势,及时解决现场问题。应用新技术、新材料和新工艺以及计算机等现代化的管理手段为本工程服务,及时发现问题,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。针对现场变更,采用局部木模替代的方法解决,关键要设计好木模与铝模连接,保证施工质量。
  通过明确好上述铝合金模板施工前的工作,做到心中有数,绝对不会出现任何纰漏,即使有疏忽也在最短时间内处理完毕,回到技术的大方向上来。铝合金模板施工各个环节的施工人员,做好自己的本质工作,时刻保持高度的责任感和使命感,完成好工作即使自己能力的证明,也是自己责无旁贷的义务。

点击次数:1次 发布时间:2017-7-26 【打印此页】【关闭
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